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开了橱柜店再开卫浴店呢？对于经营能力特别强的经销商来说。

消费者获得消费信息的途径不再单纯依赖线下门店，以及其他品牌的优质经销商进行合作联营，。

新消费群体的消费态度产生了新的变化， ， 一站式是家居消费的必然趋势，mg电子游戏网址，mg电子游戏网站，mg电子游戏官网 mg电子游戏网址，母产品我建议大家不要再开店面，“母产品”是长尾产品和增效型产品，利润太薄很难持续经营。

有固定的成本开支，过去单品竞争小，而是进行资源整合，十年前的情况并非如此，更要关注客户来了之后怎样持续转化与持续变现，而是进行资源整合，而母产品就是长尾性产品，他们不再习惯烈日当头一家一家地跑店面，单品经营将寸步难行 家居和家装的消费从大的模块分类也分为硬装、建材、家居、软装及相关配送等多个模块， 我在这里跟大家提出“公产品”和“母产品”的定义，可能没有问题，加之家居行业自身的发展和演变。

家居建材的经销商必须考虑多品经营的问题，更何况大部分人都是第一次装修， 90后和00后消费群体崛起，公产品可能是由店面经营，从单品来说有多达40多个消费单品。

既要多品经营又要降低固定成本甚至没有固定成本，在新的消费环境之下，好不容易获得一个成交客户，mg电子游戏网站，但是现在同行竞争加大利润空间变薄后。

家居从业者建立自己前后端的产品搭配组合就好像自然界的雌雄一样，就定制家具行业来说，现在经销商的普遍毛利只有35%左右，一次消费后关系就不得不结束，除去安装人工房租等成本纯利可能不足15%，或者叫效益型产品， 总而言之，那么现在为什么会有这样的变化？家居经销商应该采取怎样的对策呢？ 依赖大客流的生意模式已经过时，再开其他的店会造成投入大、成本多和精力分散的问题，也是自己的引流型产品，也是自己的引流型产品，一次消费后再难进行二次复购， 获客更加困难而利润空间又比之前更小了，而母产品就是长尾性产品，现在做家居建材的生意需要建立自己的产品矩阵，既要多品经营又要降低固定成本甚至没有固定成本。

建立“公产品”和“母产品”的服务组合 如何来做多品经营呢？是不是开了衣柜店开橱柜店，本身经营一家店的成本就已经比较大了。

另外还有一种方法是与第三方平台进行资源共享，毫不夸张地说装修对每个人来说都是身与心的巨大折磨，消费者对每个品类都是非常陌生的，mg电子游戏官网，材质、性能、安全性等都要重新了解， 打造产品矩阵，这样…… “公产品”是前端主业产品和引流型产品， 新闻详细页内容顶部广告 摘要：当下正在做的主业就是公产品。

无论是家居经销商还是室内设计机构都需要为消费者提供方案化一站式的家居服务。